品牌与牌子之间，本就是不公平的    

品牌和牌子，是两种东西。品牌，是能引起用户、友商、机构、资源偏心的牌子。

做品牌就像健身，当你没去做的时候，永远想象不到。当你开始做的时候，会痴迷于它带来的好处。 

做品牌，其实是企业最聪明的捷径。拥有品牌力，能带来哪些好处呢？

在市场竞争激烈的时候 ，消费者可以凭此区隔你与竞品 

商人都是逐利的，很多时候人们认为做品牌是一种情怀，是一种满足了温饱之后的升级，实际上更多情况，是被逼无奈。

当市场有了旗鼓相当的竞争对手，就会逼得企业不得不做品牌，以此来区分自己和对手，以免陷入无休止的价格战，造成难以弥补的损失。

因为企业的崩塌，往往不是一点点下降，而是轰然就塌了，所以企业一旦破产，并不是回到0，而是降为负数，是难以承受的代价。

最开始做品牌，不是为了溯洄而上，只是为了保住当时的位置而已。

也正因为此，千万不要费心去劝那些地头蛇牌子去做品牌，当它没有感受到危机的时候，是不会多付出代价去做品牌的。

提升产品溢价 ，引起用户的偏心 

打个比方，同样是运动鞋，你买361°，超过361元就会觉得贵，但如果是阿迪达斯，超过10000元，也是愿意尝试的。

你的东西卖的贵，依然有人买，提升它在用户心里的价格，也是品牌力的最直接体现。

催眠用户 ，扩大购买群体，提高购买频次 

每当有一个新产品面世，假设都买得起的话，人往往会有两重考量：

第一重：这个产品好不好

第二重：这个产品我需要不需要

如果你的品牌足够强大，便可以让用户直接略过第一步，完全不会怀疑产品好不好，而是直接思考我需不需要，强大如苹果，用户甚至连第二步考量也省掉了。

你要相信，当你有一批真心爱你的用户之后，爱的力量是会传染的，他会带动周围的人，潜移默化的，对这个品牌产生好感。

赋予品牌“解释”的权利 ，忠实用户会陪你一起扛过危机  

几个月前耐克出了一个危机，由于聘请了曾经对美国国旗不敬，深陷《国歌门》的美国国家橄榄球联盟（NFL）球员科林·卡佩尼克(Colin Kaepernick)，为品牌广告代言人，耐克品牌遭遇抵制，美国总统特朗普也公开加入抵制行列。Twitter上甚至有人发起了#Just Burn It#的热门话题，烧毁耐克产品，抵制代言人。

而耐克做了一个漂亮的反击，不仅没有撤销代言人，甚至还大胆发送一条“烧耐克指南”，称不要在人流密集的地方烧，要到野外烧，Just Do It！这一举措，再加上特朗普的反向助攻，使得耐克销量不减反增了31%。